2021年我们该如何重新出发?企业靠什么在市场竞争中保持优先?怎样做好设备管理和维护?怎样快速交付订单,获取更大市场?怎样打造流动化生产现场,大幅度缩短生产周期?怎样做好现场管理,提升企业整体形象、减少生产浪费?“质量是生产出来的,不是检验出来的”,怎样把此口号变成行动?你想要的业务,都在这里!

tpm管理咨询

tpm管理

博革咨询在近十年的tpm咨询服务活动中,总结实战经验不断研究,在2015年隆重推出围绕《五星设备管理系统》为中心的博革tpm推进模型。此模型追求2个目标、5种改善形式、6项运营模块。

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5s/6s管理

6s的前身是5s,是源自日本企业的一种全新的管理模式,旨在通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,进而培养员工良好的工作习惯,最终通过提升人的品质,来提升企业的生产效率。

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新工厂布局咨询

新工厂布局

博革咨询工厂布局规划分全新建厂规划、工厂搬迁规划、原地大幅度布局优化,并且每一种规划要分3个阶段,即整体规划阶段、详细规划阶段、特色规划阶段,逐步推行,最终为客户提供布局规划图、规划报告、方案说明书。

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目视化设计

目视化设计

目视化管理,又称一目了然的管理,是指通过眼睛的视觉媒介来进行相关活动的管理,所以媒介的设计是目视化管理能否充分达到效果的保证。博革咨询通过多年潜心研究,研发出企业目视化管理系统,已经被国内多家客户所使用,取得了很好的效果。咨询式目视化设计、制作、安装一条龙服务,更专业、更省心。

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人力资源管理咨询

人力资源管理

博革用精益的思想为客户提供战略解码与现状盘点、人力资源整体规划、管理体系规划、实施保障和行动计划等全流程的人力资源规划方案,为客户提供系统科学、弹性灵活、重点突出和落实有力的人力资源规划。

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市场不良率降低咨询

市场不良率降低

什么是市场不良率?如何降低市场不良率是当下企业极为关注的一个问题,博革咨询依据二十多年,不同行业的现场管理经验,为企业找到最适合自己的降低方法。

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lcia工装夹具设计

lcia工装夹具设计

在精益生产理念中,所谓的自动化更强调的是低成本,简单实用,并加入作业员的想法的一种自动化又称简便自动化,其简称lcia。

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营销渠道管理咨询

营销渠道管理

企业的营销渠道很多,到底该如何去管控才能够降低营销成本?博革咨询运用二十多年的企业管理咨询经验,为及量身定制出适合自己的营销渠道管理方案并落地实施。

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博革六大特有优势

博革精益咨询标题线

六大核心优势告诉您:为什么选择我们 ? 告别犹豫,追求价值,博革六大落地策略,符合企业发展需求,赶快行动吧!

博革集团拥有专业的产业方案、20多年的咨询经验、最佳物联网开发与应用资源

具备战略规划和现场执行能力,在最短的时间内创出卓越的绩效变化和财务收益

打破传统的方法论,为各大行业量身定制了一套各行业版咨询服务方案,更有效

为客户制定中长期战略转型升级规划,并逐一落实每一项措施,续签率高达80以上

博革独创服务模式,保证企业的转型升级各项措施及时的落地执行,以最经济、最有效的方式完成转型升级

个性化的培训服务,表单式、实战型训练的方式,为企业培养不同层次的技能型人才

博革精选丰富案例

六西格玛管理标题线

无论您是国企央企,还是中小民营企业,博革都有着丰富的行业经验,为您量身定做最佳六西格玛改善方案

博革标杆客户

精益咨询标杆客户标题线

大型客户,行业内标杆企业,用实力证明能力,续签率高达80%以上

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