一、研修背景
　　随着经济全球化及中国企业的快速发展，精益生产悄然进入中国企业界，并且在五六年的时间内迅速从少数标杆企业扩散到各行各业，徐工集团也成为推行精益六西格玛的先驱者。
　　博革咨询为了更好的帮助中国企业导入精益生产，特推出《日本丰田精益标杆学习之旅》，通过日本丰田资深专家培训、主题研修、仿真工厂体验、实操演练、日本精益企业运行现场参观等方式，引导学员全面感受精益文化、深入理解精益精髓。
　　二、关于标杆学习
　　*是什么？
　　标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流、行业领导企业进行对比，发现自身差距，明确自身奋斗目标，通过借鉴一流企业的成功方法或其他改进措施，使自己成为或赶超一流的公司。现全球众多著名企业采用标杆学习，如ibm、摩托罗拉、3m、杜邦等。
　　*学什么？
　　学标杆企业先进的战略决策
　　学标杆企业独特的管理理念
　　学标杆企业卓越的运营流程
　　*向谁学？
　　行业领先企业、全球百强企业、国内著名企业
　　*如何学？
　　第一步：确定我们想解决的问题和学习的目的；
　　第二步：明确如何解决问题并制定z6尊龙旗舰厅的解决方案；
　　第三步：找到解决这些问题的“业界最优”者并将其作为标杆；
　　第四步：找到专业的、资源丰富的标杆学习组织服务单位；
　　第五步：通过标杆学习找到标杆对象解决同类问题的原因及方法；
　　第六步：分析所有收集到的信息并采取行动，在本企业内实践。
　　*受何益？
　　标杆学习之所以能引起各大企业的如此重视并风靡于世界，根本原因在于它不仅能给企业带来巨大的实效，为企业提供了一种可行、可信的奋斗目标，及追求不断改进的思路，使其发现新目标以及寻求如何实现这一目标的合理性手段和可操性工具，而且可节约企业大量探索的时间，同时鼓舞人们学习和了解的欲望，从而激发创造力。
　　三、学员对象
　　董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理
　　生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理
　　持续改善经理、精益六西格玛推进办公室主任、变革管理部经理
　　物流经理、供应链经理、ie工程师
　　四、特色受益
　　标杆行前培训：专业人员讲解标杆学习注意事项，国内精益实战专家传授精益六西格玛理论；
　　个性化专题培训：针对企业个性设置专题，由日本丰田高管授课指导，学员可获得丰田原汁原味的精益思想；
　　丰田工厂参观：目睹丰田总部及重要工厂现场，找出自身的不足，明确奋斗目标，同时明白精益管理的技巧与工具；
　　工厂实操演练：学员可在丰田工厂现场演练所学的内容，并有日本专家亲自指导；
　　丰田高管互动：与丰田高管面对面交流互动，解决企业自身精益推行中遇到的问题；
　　日本文化体验：领略名古屋风情，见证日本商业文化，观赏日本著名风景，品尝日式料理，体验日本历史文化。

日期	城市	时  间	主要内容
周六	上海	19:00-20:30	行前培训《精益六西格玛管理的流程步骤》
周日	上海－名古屋 －岐阜	09:15（北京时间）-12:20（日本时间）	上海浦东机场-日本名古屋国际机场（北京时间9：15起飞，日本时间12：20抵达，航程约2小时，以下时间按日本时间计算）
		13:10-14:00	机场午餐
		14:00-15:30	乘坐巴士前往酒店，入住
		15:30-17:00	酒店休息
		17:00-18:00	盛大的欢迎晚宴
		18:00-21:00	集中探讨精益六西格玛起源
周一	岐阜	08:00-09:30	开学典礼 1）日本丰田旗下mic生产性研究所management innovation center 社长村井胜美（dr. murai）致辞 2）日本丰田资深精益专家 西川哲雄（dr.nixikawa）致辞 3）本次标杆学习课程主任介绍行程安排 地点:丰田mic生产性研究所
		09:30-09:40	休息
		9:40-11:30	课程培训：tps理论 讲师：日本丰田资深精益专家 西川哲雄（dr.nixikawa） 地点：丰田mic生产性研究所
		11:30-13:00	午餐
		13:00-15:00	工厂参观：标杆工厂|【丰田-岐阜车体整车厂】 陪同讲解：日本丰田资深精益专家 西川哲雄（dr.nixikawa） 丰田-岐阜车体工业(株) 部品事业制造部部长           小藤行治（dr. kotou）
		15:00-17:00	课程培训：关于tps丰田生产方式导入要点
		17:00-18:30	晚餐
		18:30-22:00	精益对比分析讨论
周二	岐阜	06:30-07:00	早上活动：体操，跑步，早礼
		08：00-11:30	课程培训：tps丰田生产方式理论 讲师：日本丰田资深精益专家 西川哲雄（dr.nixikawa） 地点：丰田mic生产性研究所
		11:30-13:00	午餐
		13:00-14:30	工厂参观：标杆工厂ii【丰田-岐阜配件厂】 陪同讲解：日本丰田资深精益专家 西川哲雄（dr.nixikawa） 丰田-岐阜车体工业(株) 部品事业制造部部长           小藤行治（dr. kotou）
		14:30-17:00	看板流程实习 指导：日本丰田资深精益专家 西川哲雄（dr.nixikawa） 丰田-岐阜车体工业(株) 部品事业制造部部长 小藤行治（dr. kotou） 地点：日本丰田mic生产实习中心
		17:00-18:30	晚餐
		18:30-22:00	精益融合要点专题讨论
周三	岐阜	06:30-07:00	早上活动：体操，跑步，早礼 乘坐巴士前往电装公司
		8:00-10:30	工厂参观：标杆工厂iii【丰田配件sue工厂】 陪同讲解：日本丰田资深精益专家 西川哲雄（dr.nixikawa） 丰田-岐阜车体工业(株) 部品事业制造部部长小藤行治（dr. kotou）
		10:30-11:30	改善流程实习 指导：日本丰田资深精益专家 西川哲雄（dr.nixikawa） 丰田-岐阜车体工业(株) 部品事业制造部部长小藤行治（dr. kotou） 地点：日本丰田mic生产实习中心
		11:30-13:00	午餐
		13:00-15:00	学习成果发表
		15:00-17:00	主讲老师点评，颁发结业证书、结业照片、礼品等
		17:00-18:30	晚餐
		18:30-20:00	前往名古屋市区，入住名古屋国际酒店
周四	名古屋	9:00-11:00	工厂参观 标杆工厂iv【丰田汽车总厂】 参观丰田汽车会馆
		11:00-12:30	午餐
		12:30-15:00	名古屋商业区观光
		15:00-17:40	体验名古屋文化,日本风情
		17:40-20:40	盛大的结业庆祝晚宴
周五	名古屋－上海	09:30-11:00	名古屋飞抵上海

 

精益系统	丰田生产方式（tps）基础
一、丰田生产方式出现的背景 二、实施精益生产的必要性 1.应对经济萧条、经济危机和残酷竞争 2.提高企业营运水平 3提高企业内部凝聚力 三、精益管理系统的实质 1.精益是一种可行的生产方式 2.精益是一种思维模式 3.精益是一种z6尊龙旗舰厅的文化 4.从丰田生产方式到精益管理系统 四、精益管理系统是未来最佳管理系统	一、tps的基本思想 二、tps的两大支柱——准时化和自働化 三、标准化作业 四、浪费的发现与改善 1.浪费的分类 2.通过标准化和自働化发现浪费 3.改善的推进方式 五、5s与目视化管理 六、工业工程——时间和动作的分析 七、真实效率的提升——稼动率与可动率 八、拉动系统与广告牌管理 九、均衡化生产 十、设备管理与快速换模
精益管理的设施流程和步骤
精益实施的关键成功因素 关注系统 重视文化建设 流程管理为中心 领导的支持 正确使用方法和工具	二、精益项目实施流程 精益改善活动--->精益六西格玛项目活动 三、精益六西格玛项目的实施步骤为： 定义阶段--->测量阶段--->分析阶段--->改进阶段--->控制阶段 四、精益六西格玛项目实施中工具的选择

    七、标杆企业

　　（1）丰田汽车公司总厂——精益发源地

　　丰田汽车是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于日本三井财阀。丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。总厂以生产豪华用车为主， 是精益的发源地。

　　看点：了解精益起源，体会精益精髓

　　（2）丰田岐阜车体整车工厂——产品最丰富的组装厂

　　丰田-岐阜车体整车工厂位于丰田总部名古屋周边歧阜各务原市，主要事业内容为丰田商用车、家用车、特种车、急救车的组装。
　　看点：自工序品质检查，无人驾驶agv物料车，多能工，物流配送，jit生产，水蜘蛛补料系统，安灯使用，呼叫拉绳开关，多品种小批量生产管理等。

　　（3）丰田岐阜配件工厂——效率最高的生产工厂

　　丰田岐阜配件工厂坐落于日本一级城市名古屋边，主要业务是丰田轿车零件的生产和制造，主要包括汽车坐骑骨架，汽车坐骑滑道，汽车仪表等配件。

　　看点：了解岐阜整车工厂推行tps（丰田生产方式）的实际情况，包括广告牌管理，节拍生产、防错装置，1人多机生产、多能工作业及弹性生产线管理方式。

　　（4）丰田岐阜sue工厂——最大的配件生产基地

　　丰田sue工厂是丰田一个重要的生产基地，坐落于日本工业城市，主要业务内容是丰田特种车的总装及汽车仪表，汽车坐骑等零配件的生产。

　　看点：了解如何将丰田生产方式结合自己企业的情况进行改进、创新，创造本公司的生产管理体系。

　　（5）丰田汽车会馆－科学化现代化展示汽车文化

　　丰田汽车馆座落在海水湛蓝高楼林立的东京湾畔，楼分三层，里面展示着近百款丰田轿车。汽车馆场地面积达2万4千多平方米，展出丰田140个车型，加上最新的模型驾驶系统，让参观者可以体会到逼真的驾驶体验。馆内还陈列两个座位的概念车，且是新能源动力。是丰田历史和现代化发展过程的见证。

　　看点：你可以亲手操作和体验，对于专业人员的学习和培训非常有效，非专业人员也能得到许多收获。

　　八、推荐师资

　　（1）精益师资

　　星野铁夫
　　东海协丰会 质量委员会 委员长
　　岐阜县各务原市文化协会 会长
　　岐阜县经济同友会 笔头代表 干事
　　丰田-岐阜车体工业(株) 代表取缔役 会长
　　岐阜县劳动基准协会联合会会长
　　岐阜县各务原市商工会议所 会头
　　水野 靖己
　　丰田-岐阜车体工业(株) 生产管理 课长
　　经营企划 部长、就任gbc取缔役
　　现在mic(management innovation center)生产性硏究所所长代表取缔役
　　三 浦  英 夫
　　丰田-岐阜车体工业(株) 人才开发部课长， 推进tps广告牌体系，物流体系以及生产创新
　　丰田-岐阜车体工业(株) 创新部部长 ， toyota group自主研究会的leader
　　丰田-岐阜车体工业(株) 公物物流部部长， 试作，新车的设计，生产准备担任部长
　　近松  康贵
　　开发生产部 sub leader
　　丰田-配件 sue工厂 配件部 leader
　　改善、保全部副厂长,、制造部部长(厂长)
　　丰田配件工厂sheet制造部部长(厂长)
　　小藤  行治
　　丰田-岐阜车体工业(株) 部品事业制造部部长
　　丰田-岐阜车体工业(株) 部品事业焊接group管理者
　　丰田-岐阜车体工业(株) 部品事业改善保全group管理者
　　梶田　正胜
　　堀江金属工业(株)技术科 试作?设计?ve
　　质量保全部开始质量改善活动(生产准备体系，废品为零活动）
　　开发部开始有效的开发体系
　　创立km?energy　质量管理，工作改善等实践指导  绿色产品，激光等

　　九、日本文化体验
　　（1）名古屋城：名古屋城为德川家康于1612年所建，经二战战火损毁，1959年修复了幸存的建筑，虽已不复当年旧貌，但城堡的规模仍可一窥，加之其内的2000多株樱花树，花开时节所有建筑掩映于粉烟之中，景象动人。 名古屋城分为数重，中心地带为本丸区，名古屋城的主建筑天守阁便坐落于本丸区内西侧，天守阁东南为本丸御殿遗迹，本丸地区的两角则分别筑有西南角楼和东南角楼。
　　（2） 热田神宫：热田神宫是日本最古老和地位最高的神宫之一，传说是在3世纪时由日本武尊倭建的妃子宫箦媛所建，用以供奉倭建使用的草雉剑，即日本三大神器之一的天业云剑。传说草雉剑是被放逐的须佐之男取自八岐大蛇尾部，并献给天照大神，后来便作为三大神器之一赐给天照大神的子孙——日本天皇，供奉于伊势神宫。
　　（3）大须观音寺：大须观音寺建于1333年，原本位于岐阜县桑原町大须乡，自从德川家康在名古屋建城之后，1612年派人将整座寺庙建筑搬移至现址。但是此后观音寺又遭受明治25年大须火灾以及二战空袭的灾难，于1970年重建。现在每月的18日、28日会有古董市场，许多古董商人都来摆摊。另外，附近的大须商店街也是热门儿的观光点，因为那里至今仍保持着日本80年代经济鼎盛时期的好风光。
　　（4） 荣：荣是名古屋的市区，位于名古屋车站东侧两公里处。此区的标志物为名古屋电视塔，它是日本最初期的电视塔，建于1954年，高180米。作为荣区新的标志物，未来型复合设施 oasis 21崭露头角，它不但是高速巴士的交通枢纽、而且汇集了多家餐厅以及商店，在广场处还会不定期的举行各种精彩的宣传活动。此地将商务、娱乐、购物聚为一体，可谓名古屋城中之城。
　　（5）jr中央塔：1999年落成在名古屋车站处，是名古屋市的新标志物，塔高245米，共51层。底部的十余层是东急百货和高岛屋百货，其余楼层多半用为酒店以及商务办公。塔顶的展望台为咖啡厅、酒吧、餐厅、美容中心等、享受服务消费的同时又可以欣赏名古屋城景。
　注：以上仅为部分游览景点，具体可根据客户需求适当调整。