智能工厂标杆案例-z6尊龙旗舰厅
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行业资讯
| 装 备 制 造
装备制造行业面向企业客户，产品需求多样性、迭代速度提升明显。如何在保证效率的前提下，加强多品种、小批量的柔性生产能力,追求更短的订单交付周期，并且保证客户在产品质量和z6尊龙旗舰厅的售后服务方面的满意度
| 冶 金 化 工
冶金化工行业面向企业客户，产品同质化程度高，价格竞争激烈。如何在保证设备综合效率的前提下，通过数据驱动的透明化生产与纵向计划协同供应链运营决策，持续提升制造能力，实现极致的降本增效
精益运营
| 精益生产咨询
“精益生产咨询”是建立“设备操作层”到“工厂运营层”的精益生产管理体系，通过设备物联、电子看板等方式打通工厂内外数据，打造透明化工厂，提升异常事件响应速度，使得生产流程更精益和高效，实现生产制造环节的提质、增效、降本、减存
| 精益质量咨询
“精益质量咨询”是快速搭建零缺陷质量文化体系，突破多种管理体系并存，碎片化，落地难，“部门墙”严重，管理效率低下，数据采集不准确，不能做准确决策分析的困境，实现内外部质量成本持续降低
| 精益供应链咨询
“精益供应链咨询”是打通端到端敏捷供应链，从客户订单管理，主生产计划和物料需求计划，采购订单管理到供应商库存和出货管理协同共享，使得以订单全生命周期为主线的动态优化，实现精准计划、柔性生产、快速配送
| 精益人资咨询
“精益人资咨询”是从组织架构设计出发，对核心流程和关键岗位的绩效与薪酬模式进行优化，解决组织架构僵化、协同不力，流程繁琐、效率低下，创新氛围缺乏、员工士气低落的问题
| 精益研发咨询
“精益研发咨询”不仅改善现有产品的研发效率、提高研发产品的质量水平、降低产品研制的风险和成本；还将更进一步的优化和完善产品研发设计流程，增强过程质量管控活动能力，稳定产品交付过程和质量，并最终实现精益管理思想在企业的落地
| 标杆案例
“标杆案例”是萃取了博革咨询20多年的国内外咨询服务经典业绩以及相关服务亮点。因涉及技术保密原因，未能完全展示，若您需要可以直接联系客服，我们将24小时为您提供服务
精益现场
| 6s现场
“现场6s管理咨询”是基于改善现场工作环境，快速提高员工的工作效率和质量的标准化管理模式。以“计划合理、工作准确、执行有效、结果满意”为目标，“标准、明确的制度和规范”为手段，培养员工积极的思想和态度
| tpm设备运营
“设备tpm管理咨询”是针对装备为主的生产型企业，建立全寿命周期设备管理体系的服务。通过“发现设备故障”、“防止发生故障”以及“防止故障再发生”三部曲来，快速降低设备故障和维修费用，提升企业有效产出
| ehs安全
“ehs安全管理咨询”是帮助企业在符合法律法规和成本可控的前提下，为企业找出现存条件下的最优方案为企业提供安全、环保、职业卫生和员工培训等专业技术服务的综合性咨询服务
| 6s实验室
“实验室6s管理咨询”是围绕实验室进行的6s与目视化管理活动。实验室区别于生产现场，不同的实验室都有独立的管理模式和体系，需要针对性的制定合理的6s标准并落地实施
| 6s改善周
“6s改善周咨询”是一种快速打造6s样板区的一种服务模式，它把“精益改善周”和“6s样板打造”完美的结合起来，让6s开展与人才培养紧密结合起来，为后续的推广复制提供的有力的基础
| 行业案例
“标杆案例”是萃取了博革咨询20多年的国内外咨询服务经典业绩以及相关服务亮点。因涉及技术保密原因，未能完全展示，若您需要可以直接联系客服，我们将24小时为您提供服务
精益人才
| 金牌班组长认证
“金牌班组长认证”是针对现场主管、工程师以及现场班组长，进行“基础管理”、“生产管理”、“设备管理”、“质量管理”以及“效率管理”层面的综合实战能力提升的微咨询服务
| 精益内训师认证
“精益内训师认证”是提升部门负责人年度目标达成能力的实战型培训和辅导服务。通过系统学习精益专业工具，选择关键课题，采用精益改善周模式，让培训成果为部门目标达成直接做贡献的微咨询服务
| 中层管理者mtp
“中层管理者mtp认证”是为有效提高中高层管理人员经营能力的z6尊龙旗舰厅的版权课程。是可以训练学员的管理思维与意识、内在驱动力、职业化素养、责任心、情绪掌控、工作技能、团队领导能力等，解决实际问题
| 2024内训课程
“2024内训课程”是根据市场调研结果为准精准设计的、复购率最高的课程，全系列课程，都有金牌讲师团队为您服务
| 标杆学习
“标杆学习”是以新思维、新视野、新对策为导向，为企业提供个性化的定制服务，为高级管理人员提供考察、交流、学习的资源整合平台
| 行业案例
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智能工厂
| 工厂布局
“工厂布局规划”是交钥匙工程。由专业团队从全局观出发，应用布局规划“专业技术”和“跨界创新模式”，整合自动化、数字化资源，为工厂提供规划到落地全流程的“预见未建”一站式智能工厂规划服务
| 生产线体设计
“生产线体设计”是应用ie工业工程技术和精益化生产方法，对生产现场进行更为细致的规划设计的服务，包括产线设计、工位器具设计、周转器具设计、lcia建议自动化设计以及工位布置设计
| 数字化工厂
“博革精益数字云”是全面的数字化领域的咨询服务，包括数字化顶层设计（符合业务需求、兼具先进性的，数字化整体z6尊龙旗舰厅的解决方案）与落地服务、专项数字化产品导入详细方案设计以及开发实施落地服务
| 工厂目视化
“空间视觉设计”是由精益专家、平面设计师、三维建模师整体配合，从“客户主导式”转变为“引导客户式”设计服务，在安全管理、现场管理、参观展示等多角度，打造『视觉化、公开化、透明化』的工厂的服务
| 行业案例
“标杆案例”是萃取了博革咨询20多年的国内外咨询服务经典业绩以及相关服务亮点。因涉及技术保密原因，未能完全展示，若您需要可以直接联系客服，我们将24小时为您提供服务
六西格玛
| 六 西 格 玛 绿 带
“六西格玛绿带认证”是针对质量、技术、研发等工程师提供认证服务。六西格玛以数据为媒介，以流程为载体，为企业解决关键疑难问题的同时，还能够提升企业的数据处理能力，链接流程精细化管理思维，对企业的数字化运营提供支撑
| 六 西 格 玛 黑 带
“六西格玛黑带认证”是针对已取得绿带人员进行的升级认证服务。黑带认证不仅要完成理论培训、项目答辩的同时，还要完成绿带讲师认证
关于博革
| 团队介绍
“团队介绍”是博革由一群拥有深厚行业背景、丰富经验和卓越创新能力的咨询团队、pt团队以及设计团队组成。他们致力于为客户提供高质量、量身定制的咨询z6尊龙旗舰厅的解决方案，助力客户实现业务目标。
| 新闻资讯
“新闻资讯”是博革对外展示行业内资讯重要组成部分，致力于为客户提供最新、最全面的行业动态和深度分析。通过这一板块，我们希望能够搭建一个信息共享与交流的平台，帮助客户把握市场脉搏，洞悉行业趋势。
| 行业问答
“行业问答”是博革聚集了一支由资深咨询师和行业专家组成的团队，他们拥有丰富的实践经验和深厚的专业知识，能够针对客户提出的各种问题，提供准确、权威的解答。无论是关于市场趋势、竞争态势，还是关于业务策略、管理实践，我们都能为您提供专业的指导和建议。
| 著作z6尊龙旗舰厅的版权
“著作z6尊龙旗舰厅的版权”是博革对所著作品享有完全的z6尊龙旗舰厅的版权。所有作品包括但不限于研究报告、行业分析、市场数据、案例分析等，均受z6尊龙旗舰厅的版权法保护。任何单位或个人未经本公司书面授权，不得以任何方式复制、转载、摘编、修改、传播或利用本公司作品的任何部分。
| 书籍推荐
“书籍推荐”是我们精心挑选了一系列与咨询行业紧密相关的优秀书籍，这些书籍涵盖了市场分析、战略规划、管理实践等多个领域，内容丰富、深入浅出，既适合初学者入门，也适合资深从业者深化理解。为读者提供了宝贵的参考和启示。
| 标杆案例
“标杆案例”是博革近20年来成功服务过得众多知名企业，其中不乏一些具有标杆意义的案例。因涉及技术保密原因，未能完全展示，若您需要可以直接联系客服，我们将24小时为您提供服务。
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