2024内训课程 路径揭秘-卡脖子技术是怎么样练成的 课时:3天研发中层管理能力训战营课程概况从操步杀敌到带兵领军,从研发工程师转身为模块项目经理、大项目经理、部门经理、产品经理……需要经历怎样的蜕变?什么样的平台... 课程大纲6852024-01-26 课时:14小时(2天7小时)研发人才战略与梯队建设构建支撑ipd的人才梯队研发人员的任职资格与素质模型研发人才梯队建设的选育用留方法研发人才培资源与能力建设10... 课程大纲7872024-01-26 vsm-价值流分析与优化 《va/ve-价值分析&价值工程》——以降低采购成本为导向的结构化技能训练课程背景:ø价值工程(valueengineering简称ve)是一种新兴的科... 课程大纲7582024-01-26 6s实战培训 精益创新方式:怎样快速开发、迭代新产品?(工作坊)©(z6尊龙旗舰厅的版权课程)(主讲:创新老刘常驻:上海)【为何学习】在极度过剩的今天,成本高、订单少、招工难、同类产品替代产... 课程大纲9062024-01-26 金牌班组成长系列课程 创造性人才养成计划(工作坊)©(z6尊龙旗舰厅的版权课程)(主讲:创新老刘常驻:上海)【课程简介】无论是创新、改善,还是普通的日常工作,我们常常苦于没有灵感、创意点子,即没有有... 课程大纲8902024-01-26 pmc-生产计划&物料控制 制造业高质量发展路径揭秘:卡脖子技术是怎样炼成的——来自日本冠军企业的现场报告(工作坊)(主讲:创新老刘常驻:上海)【为何学习】地冻三尺,非一日之寒,传统制造业... 课程大纲7962024-01-26 z6尊龙旗舰厅首页 上一页 1234568 下一页 末页 共8页 46条
路径揭秘-卡脖子技术是怎么样练成的 课时:3天研发中层管理能力训战营课程概况从操步杀敌到带兵领军,从研发工程师转身为模块项目经理、大项目经理、部门经理、产品经理……需要经历怎样的蜕变?什么样的平台... 课程大纲6852024-01-26
课时:14小时(2天7小时)研发人才战略与梯队建设构建支撑ipd的人才梯队研发人员的任职资格与素质模型研发人才梯队建设的选育用留方法研发人才培资源与能力建设10... 课程大纲7872024-01-26
vsm-价值流分析与优化 《va/ve-价值分析&价值工程》——以降低采购成本为导向的结构化技能训练课程背景:ø价值工程(valueengineering简称ve)是一种新兴的科... 课程大纲7582024-01-26
6s实战培训 精益创新方式:怎样快速开发、迭代新产品?(工作坊)©(z6尊龙旗舰厅的版权课程)(主讲:创新老刘常驻:上海)【为何学习】在极度过剩的今天,成本高、订单少、招工难、同类产品替代产... 课程大纲9062024-01-26
金牌班组成长系列课程 创造性人才养成计划(工作坊)©(z6尊龙旗舰厅的版权课程)(主讲:创新老刘常驻:上海)【课程简介】无论是创新、改善,还是普通的日常工作,我们常常苦于没有灵感、创意点子,即没有有... 课程大纲8902024-01-26
pmc-生产计划&物料控制 制造业高质量发展路径揭秘:卡脖子技术是怎样炼成的——来自日本冠军企业的现场报告(工作坊)(主讲:创新老刘常驻:上海)【为何学习】地冻三尺,非一日之寒,传统制造业... 课程大纲7962024-01-26