5.1.4清洁阶段推进与维持² 清洁的含义将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。目的是成为惯例和制度、是标准化的基础、企业文件开始形成。要成为一种制...

新闻资讯6772022-05-26

5.1.3清扫阶段推进与维持² 清扫的含义将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。目的是保持良好的工作情绪、稳定品质...

新闻资讯10012022-05-26

5.1.2整顿阶段推进与维持² 整顿的含义将必需品物品放于任何人都能立即取到的状态。—— 即寻找时间为零。目的是工作场所一目了然、消除找寻物品的时间、井井有条...

新闻资讯10582022-05-26

第5章 第3个月：构建吸引人的工厂5.1 创建整洁的工作环境5.1.1整理阶段推进与维持² 整理的含义将必需物品与非必需品区分开，在岗位上只放置必需物品，...

新闻资讯9852022-05-26

精益生产的鼻祖是日本丰田汽车公司，向全世界人验证了精益人才的培养是精益生产的关键，也向我们大家十分精彩的演绎了 他们人才培育的管理制度。 第一步骤...

新闻资讯10052022-05-26

tpm的设备管理 企业想要做好，那就要有以下三个步骤； 1 三全管理 2三个原则 3三级网络 1 三全管理 有全面管理 全员管理 全程管理，传统...

新闻资讯7862022-05-26