资质
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上海博革管理咨询公司-副总裁顾问 首席咨询顾问；
工厂规划专家；
精益咨询管理专家；
国资委精益诊断基层行专家成员；

咨询经验
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曾赴日本进行丰田生产方式的专题研修，擅长机械加工、化学工业、食品工业、家电制造等精益生产项目的辅导。
新工厂精益布局规划、工厂搬迁布局规划、厂区布局规划、生产线布局规划、工厂内部物流规划。
依靠丰富的企业生产实战经验，帮助企业精益生产真正落地。帮助企业在提高交货准时率、库存降低和成本压缩等方面得到明显的改善。
班组建设、5s、价值流管理、快速切换、精益物流、标准作业等精益项目的丰富咨询实战经验。

主要经历
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1998-2007年 珠海格力电器有限公司  革新办主任  总装分厂厂长
2007-2011年 日本电装（重庆）有限公司   生产副总经理
2011-至今 上海博革企业管理有限公司首席咨询顾问 副总裁  重庆分公司 总经理
 

主讲课程
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精益管理综合课程包含：《精益管理》《方针管理》《精益概论》《精益工厂物流与配送管理》；
精益布局系列课程 ：《工厂布局规划》 《vsm价值流图分析》 《精益工厂物流与配送管理》《动作分析与工位布局》《生产线设计与生产节拍管理》《流程分析》《人因工程》《仓储设计与管理》
精益工具系列课程包含：《标准作业》《精益看板管理系统与安灯》《精益自働化（jidoka） 》精益效率提高技巧》《smed》《精益防错技术》
班组长培训课程包含： 《工作教导》《工作改善》《工作关系》《班组长的时间管理》 《工作面谈》 《班组绩效管理》《生产现场巡查与督导》《报联商》等。

咨询服务企业
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从2012年开始持续为海尔集团提供精益生产、自动化改造、智能化工厂建设等咨询服务；
从2013年开始作为项目经理，带领顾问团队，为华润集团提供精益咨询服务；
从2015年开始为江淮动力集团公司全面提供的精益管理咨询服务.
1999年起，持续为格力工厂规划提供支持，参与或主持过格力重庆工厂 格力合肥工厂 格力珠海商用空调工厂  格力郑州工厂  格力长沙工厂的规划
其他代表性客户有：长春一东、洋河酒业、远东控股、海亮股份、宇峰科技、青岛海尔滚筒、顺德海尔洗衣机、胶南海尔洗衣机、九阳集团、中国化工、上海医药、弘丰电子、朗能电子、江苏智慧农业、爱仕达、成都第一制药、浙江鸿世电器、安徽扬子空调、重庆瑜欣平瑞等20多家企业。