江苏某港航管理中心6s管理启动会暨第一次培训会完美召开，标志着该中心正式踏上了精益化管理的强航之路。

　　会上，中心主要领导分别发言，阐述了中心做为本单位运营标杆来开展6s管理，意义重大，希望广大员工能够积极投入这次活动，为创一流服务环境，树行业管理标杆的目标提供科学化规范化的管理保障。

　　培训过程中，上海博革管理咨询的周文捷老师，严谨详实，又不失幽默的讲述下，将6s管理，深入浅出的给广大员工进行了系统讲解，把相关管理内容与标准职责分工和具体要求等内容生动的展现给广大员工，整个培训现场员工积极请教，互动交流，始终保持着高度的学习热情，收获颇丰。

　　本事业中心这次6s管理项目分为三阶段，包括目视化产品的设计，目视化产品的制作安装和6s咨询服务，目前目视化的设计安装已经全部完成，相信未来在中心领导的大力支持下，广大员工的积极配合下，中心的6s管理工作必将取得圆满成功。