一、精益生产管理3大特征：

　　这3个特征有助于我们快速了解精益生产管理的内涵，也对如何推行精益生产管理也有一定的参考价值。

　　1、拉动式生产

　　2、消除浪费

　　3、自働化

　　二、精益生产管理5个步骤：

　　我们要如何以精益五步骤落地精益生产管理呢？彻底杜绝浪费，以最小缓冲成本，根据系统状态投料，限制在制品数量，由客户拉动价值，畅流价值流，交付价值。

　　1、 定义/识别价值

　　2、识别价值流

　　3、流动

　　4、拉动

　　5、尽善尽美

　　三、精益生产管理7大浪费：

　　七大浪费的总结，可以让工作人员有针对性地快速消除生产现场的浪费，从而让生产过程更加有价值、更加顺畅：

　　1、搬运的浪费

　　2、动作的浪费

　　3、加工的浪费

　　4、不良的浪费

　　5、等待的浪费

　　6、制造过多的浪费

　　7、库存的浪费

　　以上就是针对“精益生产管理3大特征，5大步骤、7大浪费”作出的相关介绍，如需了解更多相关信息，可与z6尊龙旗舰厅取得联系，021-62373515 ，我们将竭诚为您服务。