日期:2020-04-28 / 人气: / 来源:www.biglss.com
欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189
某冶炼厂是一家以铅锌生产为主业,集有色金属采、选、冶、加工、科研、建材、房地产开发、贸易仓储、金融一体化的跨地区、多行业综合经营的上市公司公司总部设在深圳,主要铅锌产品生产基地在韶关。公司注册资本43200万元,总资产46.32亿元。2018年获第五届中国工业大奖。但该厂进厂原燃料(矿、杂料)质量监控与管理、烧结混合矿比例、氧化锌处理量、氧化锌处理量等仍需改善提高。
自2018年冶炼厂生产组织管控项目实施以来,截止12月底生产铅锌产品131382吨,全面完成年初铅锌产品13万吨的生产目标,自2018年8月改进烧结机烧结方式实现富氧烧结以后,2018年8月-12月富氧烧结试验改善阶段的粗铅锌日均产量已经达到336.22吨/日,全面实现了2018年初项目提出的目标。2019年一季度因设备运转一年多,设备故障率增多一定程度上影响了产能,按工厂计划于3月16日开始进行为期18天的停产检修,整个改善周期内(2018年8月-2019年3月)的粗铅锌日均产量为334.46吨/日,长期来看2019年全年335吨的粗铅锌日产完全可以实现。
总体来看,项目开展以来通过监控改善进厂原料质量、降低补充铅单耗、增加氧化锌处理量、提高烧结混合矿比例、采用富氧烧结等一系列措施来进行生产组织优化,效果明显,从项目开展以来各项措施已累计为工厂节约生产成本两千七百多万元,为工厂2019年的生产经营打下坚实基础。
【经济效益核算】:
2018年8月1日-2019年3月15日生产统计日为227天,因本项目的实施,粗铅锌增加的产量为:(334.46-318.63)×227=3593.41吨,以每吨增加利润2000元计算,2018年8月开始实施此项目以来产生的经济效益为:3593.41×2000÷10000=718.68万元。
end
作者:博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;
(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的z6尊龙旗舰厅的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。
推荐内容 recommended
- 上海知名机械厂精益布局案例04-20
- 汽配行业零部件qcc质量改善案例10-16
- 燃气热水器行业持续改善(cip)文10-16
- 零部件现场ie改善之生产能力提升案10-15
- 电子行业工治具与工艺变更产品良10-15
- 家电企业精益布局案例09-18
相关内容 related
- 目视化管理之作业管理09-09
- 目视化管理之品质管理09-09
- 工厂标识管理分类大全09-09
- 目视管理之安全管理09-03
- 目视管理之物品管理09-03
- 目视管理之设备管理09-03