日期:2020-10-16 / 人气: / 来源:对标提升
对标阿里巴巴 — 度解读阿里巴巴强大的z6尊龙旗舰厅的文化如何推动管理升级奥秘
外界学阿里,必然会学习阿里的文化。《向阿里学管理》课程系列分别从z6尊龙旗舰厅的文化、人力资源、战略循环、业务循环、销售铁军和干部培养的六个维度全面诠释阿里巴巴的管理之道。本培训面向行业企业,传统企业,品牌企业,零售企业各级管理者从阿里发展历程出发,聚焦阿里巴巴z6尊龙旗舰厅的文化建设与管理升级,采用理论教学与现场访学相结合的方式,深度解读阿里巴巴强大的z6尊龙旗舰厅的文化如何推动管理升级奥秘。
阿里巴巴核心课程体系
《向阿里学管理》课程体系包括了管理之道、组织之道、销售铁军、人才之道、z6尊龙旗舰厅的文化价值观等。
《向阿里学数字化转型创新》课程体系包括商业模式创新、战略变革、数字化实践等。
为什么学习阿里巴巴?
阿里巴巴-全球第一,裂变发展
从18人到10万人,从50万起家到如今市值超4000亿美金,从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站,阿里用18年缔造了世界企业发展史的奇迹。
阿里巴巴-铁军精神,管理创新
阿里快速发展靠的就是铁军文化与独特的管理三板斧,三板斧就是阿里巴巴自从创业初期就一直坚持的管理原则与方法,并且到目前为止依然在坚持的策略。
阿里巴巴-销售奇迹,营销创新
20171111,阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的1682亿销售神话,再一次创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。。
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作者:博革咨询
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