日期：2019-10-14 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： z6尊龙旗舰厅 z6尊龙旗舰厅 z6尊龙旗舰厅
欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
成果激励
六西格玛成果是追求卓越绩效的体现,值得公开承认和奖赏,以增强参与员工的自尊和成就感.企业需要根据所在行业的特点以及自己的条件,制定多样化的励方式和手段,包括物质的和精神的激励.
企业可依据项目评审的结果,设立有序六西格玛项目、六西格玛成就奖、明黑带和绿带等各种奖项,授予项目团队和成员.
(1)物质激励.可包括:
1)奖金.
2)奖品.
3)晋升与加薪.
要基于个人贡献的大小来评价团队成员在六西格玛团队中的绩效,进行奖金分配.
(2)精神奖励.可包括:
1)让项目黑带或绿带有机会登台发布结果,可邀请其亲属、朋友参加.
2)高层领导签署表彰令,亲自参加成果发布会议、成果表彰仪式或宴会,予奖状、奖章或奖牌(刻有项目名称和黑带等团队成员姓名).
3)将项目报告及团队成员照片刊登在公司的新闻媒介上.
4)完成六西格玛管理培训也是一种成果,因此可给完成课程的人员授予证书激章等.
黑带与绿带认证
黑带与绿带认证也是一种激励,一种对员工职业生涯发展的激励.企业可以自行认证,也可以鼓励员工参加权威的第三方机构(如中国质量协会)组织的资格考试、项目评审和注册.
1)完成黑带知识课程培训,至少完成两个项目,取得显著收益,并为通过企业内部成果评审的项目组长,予以公司内部黑带认证,发给黑带证书.
2)完成绿带知识课程培训,组织完成或参与完成年收益较显著的若干个项目(如1——2个),并通过企业内部项目成果评审,予以公司内部绿带认证,发给绿带证书.
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的z6尊龙旗舰厅的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 2021年中质协六西格玛考试时间及报名通知07-05
- 十九点6西格玛管理学习术语总结03-30
- 2020年六西格玛黑带考试试题及证书经验分享03-19
- 六西格玛水平的缺陷率03-16
- 六西格玛（6 sigma）设计-dfss的步骤03-08
- 六西格玛管理的新发展-精益六西格玛03-05