家具行业推行六西格玛管理咨询定位的建议

1、将推行 六西格玛 定位在企业形象宣传上，即给外界一个信号，本企业在推行目前业界最为先进的管理技术，本企业的管理技术是一流的。 2、将推行六西格玛定位在解决问...

六西格玛资讯1452020-03-27

家具行业为什么需要导入六西格玛管理培训？

上海 博革咨询 公司概述：家具行业为什么需要导入六西格玛管理培训？作为一家家具制造企业，要改善质量，降低成本，六西格玛管理是一种统计评估法，核心是追求零缺陷生产...

六西格玛资讯2352020-03-27

精益六西格玛绿带和黑带有什么区别？

绿带一般为兼职，可担任项目的核心团队成员，积极参与范围较大的黑带项目，并对该项目提供专业的建议。 黑带一般为专职，需要组建、指导和带领跨部门的改进团队，向管理层...

六西格玛资讯5732020-03-26

六西格玛分析阶段有哪些步骤？

六西格玛 分析阶段是流程改进过程中最重要的一环，其目标旨在确和验证原问题的根源。在对流程中出现问题和缺陷的原因进行析之前，项目团队已经凭经验和直觉猜测和判断出问...

六西格玛资讯2182020-03-26

六西格玛绿带培训分析阶段的注意事项

分析阶段是 六西格玛绿带培训 必不可少的一部分，通过六西格玛绿带培训，我们可以学习不少知识，今天我们就来谈谈六西格玛绿带培训中分析阶段的注意事项，下文就一起来了...

六西格玛资讯1912020-03-26

企业实施六西格玛应注意的事项有哪些？

六西格玛 是一种改善企业质量流程管理的技术，以零缺陷的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。那么企业实施六西...

六西格玛资讯2322020-03-25