六西格玛领导力：确定组织使命、愿景和核心价值观

一个组织的成功与否固然需要全体成员的共同努力，但不可否认，高层领导是决定其兴衰成败的关键，古今中外概莫能外。如果把组织比作一艘船，高层领导就是航手，要领导着组织...

六西格玛资讯4182019-07-30

简述六西格玛管理的核心理念和价值观

六西格玛价值观是六西格玛的理念、哲学，是组织推进六西格玛管理的指导原则和行为准则。 六西格玛管理 评价准则建立在以下相互关联的价值观基础之上。 (1)高层领导的...

六西格玛资讯69572019-07-29

6sigma管理的作用四：培养促进员工职业生涯发展

前言:实施六西格玛是一箭多雕的、多赢的战略选择。实施六西格玛的好处多种多样，包括减少成本、提高生产力、增加市场份额、留住顾客、缩短运作周期时间、减少错误、改变组...

六西格玛资讯2232019-07-26

六西格玛管理的作用三：提升核心竞争力与管理成熟度

前言:实施六西格玛是一箭多雕的、多赢的战略选择。实施六西格玛的好处多种多样，包括减少成本、提高生产力、增加市场份额、留住顾客、缩短运作周期时间、减少错误、改变组...

六西格玛资讯1682019-07-26

六西格玛管理的作用二：文化变革,消除沟通壁垒

前沿：实施六西格玛是一箭多雕的、多赢的战略选择。实施六西格玛的好处多种多样，包括减少成本、提高生产力、增加市场份额、留住顾客、缩短运作周期时间、减少错误、改变组...

六西格玛资讯2832019-07-25

6sigma管理的作用一：降低不良质量成本

前言：实施 六西格玛管理 是一箭多雕的、多赢的战略选择。实施六西格玛的好处多种多样，包括减少成本、提高生产力、增加市场份额、留住顾客、缩短运作周期时间、减少错误...

六西格玛资讯2912019-07-25