10个月打造金牌班组系列 3.1

第二部分 金牌班组系统导入：基础管理第3章 第1个月：班组长自我管理能力提升3.1 金牌班组长角色认知与定位3.1.1班组长管理水平现状大多数企业的班组长...

精益人才8732022-04-28

10个月打造金牌班组系列 2.3-2.4

2.3 金牌班组长管理能力评估2.3.1团队士气管理能力①全员改善提案：在班组内部营造全员改善的氛围，鼓励及帮助员工提案，并协助改善②多能工比率：培训员工的技...

精益人才6342022-04-28

10个月打造金牌班组系列 2.1-2.2

第2章 金牌班组胜任能力评估2.1 金牌班组胜任能力模型胜任能力是指从事某一职种任职角色的人必须具备的知识、经验、技能、素质与行为之总和。建立班组长胜任能力...

精益人才5802022-04-28

10个月打造金牌班组系列 1.1-1.2

第1章 金牌班组系统模型1.1 班组管理的关注焦点企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业...

精益人才7432022-04-28