精益生产资讯

【精益管理】丰田生产方式的基本目标
降低成本 是丰田生产方式的重要基本目标,但是为了实现这个基目标,还必须同时实现其次要目标。所说的次要目标是如下...
精益生产资讯1322020-01-10

【精益成本管理】消除制造过剩的浪费,降低成本
丰田生产方式,主要是着眼于消除浪费,降低 成本 。 制造现场中的浪费,第一个层次是过剩的生产能力的存在。例如, ①...
精益生产资讯2512020-01-10

国有企业如何成就优秀民族品牌?
企业可以通过对标诊断、系统规划和实施落地,有效提升国有企业的品牌竞争力。 首先,国企品牌建设需要对标诊断。 品牌...
精益生产资讯1512020-01-10

国有企业品牌建设的五大关键
博革咨询认为推动国有企业品牌建设的关键已经不是解决有无问题,而是聚焦如何提升,实现如何增长的事,在这里,提出以...
精益生产资讯2892020-01-10

国企精益转型:深刻认识“三个转变”内涵
2014年,习近平总书记视察中国中铁装备集团,指出装备制造业是一个国家制造业的脊梁,对中央企业攻克科研难题、突破技...
精益生产资讯4622020-01-10

丰田生产方式通过降低成本产生效益
丰田生产方式,亦称丰田生产体系,或称准时生产方式,由丰田汽车公司开发、推广,1973年石油危机之后被众多的日本企业...
精益生产资讯1662020-01-09