精益生产资讯

5s管理成功推进实施后的六大好处
实施5s管理活动,有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境,不仅能使自己的工作人员的士气得到提升,还能增强顾客的...
5s/6s/可视化9342017-03-15

精益咨询中5s管理的关键性作用
在不同企业的工作现场中,都经常会出现很多不良的现象,例如:工作人员仪容不整、机器设备的摆放和保养不当、物料和生...
5s/6s/可视化3422017-03-15

如何消除推进5s管理过程中的障碍
5s管理的推行与任何一个管理制度一样,必须符合“国情”,不能照搬他人的模式,必须根据企业的实际情况随时修正,找出...
5s/6s/可视化4942017-03-15

均衡生产方式的重要性
实现了均衡生产方式,意味着企业的所有资源均在有条不紊地运转,很少出现加班、等待浪费等现象,企业的生产成本自然会...
精益管理推进3832017-03-13

精益生产节拍管理的重要性
拍管理的核心思想是流动生产,而节拍管理的运行过程是“改善”,改善的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作...
精益管理推进6162017-03-13

5s管理推行方案
为了配合5s活动的推进,企业还应该进行一些有针对性的宣传和培训。企业可以鼓励员工提出5s的标语与口号,经典的5s标语如...
5s/6s/可视化6532017-03-12