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6s管理在制药生产车间的应用可以在一定程度上提高制药生产工作的工作效率，提高制药企业的经济效益。具体表现在以下几个方面： 1、制药生产车间6s管理中的整理管理...

一、什么是5s管理 5s管理就是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（setketsu）、素养（shitsuke）五个项目，因日...

很多时候，我们都习惯于常识思维，也就是存在的即合理的，但这也限制了我们打破旧有常识、习惯、思维。如果我们能发过来看、颠倒过来看、反常识去看，也许会发现很多不一样...

博革精益咨询 z6尊龙旗舰厅的介绍：要说丰田的成功，除了准时化的应用，另一个重要的方法就是自働化。自働化是丰田区别于很多欧美企业、国内企业的重要标志。我们都在不同的外资...

丰田能历经多年，依然是世界上最成功的企业。我们都知道它厉害的丰田模式，也知道它生产方式的两大支柱。但它为什么会选择以准时化为其支柱之一，值得我们去了解和深思。 ...

一、什么是目视化管理？目视化管理是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种...