精益生产推进失败的原因三：盲目推进

精益生产推进失败的原因三：盲目推进 什么是盲目推进，说白了就是不知道自己现状水平处于什么状态。 有些企业，从上到下都知道精益生产很好，受过两天的培训知道 精益生...

精益生产资讯3552018-12-07

精益生产推进失败的原因二：理不清个体效率和系统效率

精益生产推进失败的原因二：理不清个体效率和系统效率 我们一起来思考一下三个问题： 问题一：为什么日本企业到中国来投资建厂，仍然可以复制一摸一样的管理？甚至比日本...

精益生产资讯6032018-12-07

精益生产推进失败的原因一：不知道要解决什么问题

精益生产在推进中失败的因素1:不知道自己需要精益生产工具解决什么问题 为何会推进 精益生产 ？从众心理还是问题使然？出发目的不同往往会导致截然不同的结果。 在近...

精益生产资讯7132018-12-06

精益生产现场改善问题的查找方法

加强问题意识、发现新问题是 改善 的开始，对重大问题的认识经常是由于对问题的敏感性、对问题或现状的不满足或好奇心所引起的，运用头脑风暴、检查清单的方法，是帮助查...

精益生产资讯3682018-12-06

敏捷转型必须要注意避开的六大陷阱

如果你的公司或者组织正在进行或者已经经历了敏捷转型，那么作为组织变革者的你，一定在转型初期，组建了类似于变革委员会（或者敏捷工作组、敏捷小组、变革小组、敏捷组委...

精益生产资讯3772018-12-06

【公司动态】某装备有限公司战略地图绘制

作为汽车制造行业智能机器人焊接设备的专业生产商及焊接机器人集成技术的排名前三的供应商的**装备公司，面对2019年提出了销售额增长70%的年度目标。如何整合公司...

公司动态3752018-12-05