pmc管理部门如何做好生产计划和物料需求管理？

随着工厂企业生产规模不断发展，通过建立pmc管理部门进行负责生产计划和物料需求管理是必不可少的事情。pmc管理部门主要责任就是做好生产和物料的计划和排程，让生产...

精益生产资讯1412020-06-19

六西格玛中常用的10种统计工具

六西格玛管理 是一种质量改进方法，企业已经使用了几十年 - 因为它取得了成果。六西格玛项目遵循明确定义的一系列步骤，世界各国的每个行业的公司都使用这种方法来解决...

六西格玛资讯2892020-06-18

精益管理工具之价值流分析

随着订单式生产在越来越多的企业中的应用，许多工厂企业都面临着订单变更频繁，工厂不能及时有效反应，经常性缺料造成交货期严重滞后，同时呆滞的材料库存又在增长，所有的...

精益生产资讯1802020-06-18

工厂企业如何做好班组管理？

工厂企业如何做好班组管理？博革 精益咨询 老师介绍：工厂企业是否能够推动精益生产管理咨询活动开展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的班组团队，良好的班组管理...

精益生产资讯2702020-06-18

智能制造环境下的设备管理

博革 精益咨询 z6尊龙旗舰厅的介绍：智能制造，是依托于高度网络化的生产组织方式，它构建于高度的信息化和自动化基础上，其有别于传统的制造模式，生产设备自动化，智能化水平逐渐...

精益生产资讯2252020-06-17

企业班组建设的目的是什么？

博革 精益咨询 z6尊龙旗舰厅的介绍：企业班组建设是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设，最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造...

精益生产资讯3652020-06-17