生产车间6s管理推进的要点
合理布局和有效隔离，防止混淆 将生区和办公区分开；仓储区和生产区分开；在生产车问功能区和辅助区分开；人流通道和...
精益生产资讯2992019-04-16
推行5s管理对提升企业效益的意义
1、5s管理是现场管理的基础 在现场管理中，透过5s活动，能起到改善工作环境，增加设备的使用寿命减少维修费用，减少浪费...
精益生产资讯3422019-04-02
5s管理的实施细则与持续改善
5s管理的实施 5s推进 导入实施要分段进行。 第一阶段：按企业《5s管理规定》各部门及生产单位开展自查分析。 第二阶段：...
精益生产资讯2632019-04-01
企业推行5s管理必须要落实的准备工作
所谓兵马未动粮草先行，对于之前完全没有5s管理这个理念的企业来说，推行 5s管理 会是一个硬仗，所以，企业不能打没有准...
精益生产资讯2772019-04-01
5s管理中的定置管理设计与目视化设计
定置管理设计就是对各种场地（厂区、车间、仓库）及物品（机台、货架、箱柜、工位器具等）如何科学、合理定置的统筹安...
精益生产资讯2942019-03-28
5s管理中如何开展对信息流的分析？
信息媒介就是人与物、物与场所合理结合过程中起指导、控制和确认等作用的信息载体。由于生产中使用的物品品种多、规格...
精益生产资讯3532019-03-28