
企业5s管理退化的原因分析
很多企业在推行5s管理的初级阶段往往效果显著,公司上下欢欣鼓舞,都觉得5s管理不错,能使企业确实发生改变。但是随着...
智能制造4152017-03-10

tpm如何帮助化工企业做好基础管理
在推动任何一项活动或制度时,取得短期的成效是很重要的。因为一方面可以让大家知道这个方法是有效的,另一方面可以建...
智能制造3352017-03-06

博革咨询论5s管理推进怎样实现常态化
博革咨询在多年的咨询工作当中发现,5s推进工作当中,如果你推进多过快,那么在推进的前期虽然效果明显、投入产出比最...
公司动态5772017-02-13

工厂如何推动5s管理
5s最初起源于日本丰田公司现场管理,是指整理、整顿、清扫、清洁、素养,而这五个日本单词罗马拼音第一个字都是...
5s/6s/可视化10422017-02-04

浅谈精益生产在印刷企业的应用
精益生产的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。目...
智能制造4672017-01-21

博革咨询论精益转型的系统理解
精益生产模式进入到中国已经接近20年了,具不完全统计在国内的具有一定规模的企业为例,外资企业中至少80%、国营企业...
公司动态4532017-01-10