六西格玛认知：现有企业的业务流程不会合理
企业应该有这样的认识，现有的企业的业务流程不会合理，因为没有一个检测工具可以证明其合理性。同时，业务流程中的变...
六西格玛资讯3042019-05-10
只有优秀的企业才能成功地实施六西格玛管理吗？
我国的许多企业在推行六西格玛管理方法时，普遍存在一种担忧： 六西格玛管理 是国外优秀企业采用的方法，而国内的企业...
六西格玛资讯2962019-04-09
六西格玛管理中“方差分析”的基本思想与主要用途
方差分析又称变异数分析，用于两个及两个以上样本均数差别的显著性检验，是 六西格玛管理 中常用的工具之一。 在处理数...
六西格玛资讯3502019-04-01
6西格玛管理体系中,各级别的西格玛含义是什么？
6个西格玛＝3.4失误/百万机会―意味着卓越的管理，强大的竞争力和忠诚的客户 5个西格玛＝230失误/百万机会－优秀的管理、...
六西格玛资讯8042019-03-21
6西格玛管理的“过程管理”基本思想
通过过程的优化实现组织竞争力的提高是六西格玛管理的核心理念。 一个有竞争力的组织，应该具备以满意的质量、速度、...
六西格玛资讯3322019-02-28
6西格玛管理理念：以用户为关注焦点和系统思维
六西格玛管理一些理念和方法，包括它所规定使用的统计技术，大多都能在 tqm 中找到，也能在iso9000特别是iso9004标准中体现...
六西格玛资讯3412019-02-27