确定生产原则重点，明确精益工作方向
要实现安全、质量、成本、交付和人员的平衡发展，企业并不需要在各个方面都做到极致。这就要求生产负责人和企业领导人...
精益生产资讯2602019-05-09
生产原则是企业进行生产管理的最高纲领
生产原则是企业进行生产管理的最高纲领。一旦确定，生产原则就会对日常的生产管理决策产生重大影响。比如，一个在制品...
精益生产资讯2652019-05-09
企业精益生产应根据特定环境做针对性的设计和调整
通过汲取大量历史经验，精益生产已经形成了一些普遍适用的基本原则，比如消除浪费、柔性、零缺陷、标准化等。这些原则...
精益生产资讯2632019-05-08
精益管理中的八大要素（工具与方法）
精益要素包含精益生产理论中常见的八大要素，包括： 可视化管理 、标准作业、物料搬运、设备管理、标准组织、质量管理...
精益生产资讯15092019-05-08
精益成本：及时调整实施过程的目标
在面对企业的内外环境变化时，预算出现较大偏差，原有预算不再适宜时必须当机立断、及时调整，比如市场需求发生变化时...
精益生产资讯1622019-05-07
从精益到智能运营的几个层级
自动化建立在对单个控制任务的调节，即使多变量系统通常也是在一台机器、一个子系统（如炼化、制药过程）中，而生产的...
精益生产资讯2572019-05-07