企业精益管理不得不重视的六大陷阱

精益生产管理在国内的传播和推广已经很多年了。近年来，越来越多的企业开始学习精益，不少企业甚至将 精益生产 的实施...

精益生产资讯2852019-02-28

精益信息流之缩短信息流处理时间

如何缩短信息流处理时间？ 第一、将所有客户、产品进行编码，产品实现标准化，包括规格、尺寸、材质等技术要求，制定...

精益生产资讯4532019-02-26

价值流（vsm）分析与八大浪费

vsm分析的对象：浪费 vsm分析的主旨是立即暴露存在的浪费问题，并彻底排除浪费。只有识别了问题，才能改善，很多不熟悉...

精益生产资讯4592019-02-26

设备快速换模smed的一般步骤

第一步：观察当前的流程 目的：应该采集目前有关换线的数据 确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同 观测整个换线...

精益生产资讯2972019-02-25

精益生产 smed的目的旨在缩短作业转换的时间，而其关键点又在于划定内部作业转换和外部作业转换，并将内部作业转换尽可...

精益生产资讯2372019-02-25

精益生产smed方法的三个基本要点

精益生产 smed的目的旨在缩短作业转换的时间，而其关键点又在于划定内部作业转换和外部作业转换，并将内部作业转换尽可...

精益生产资讯4112019-02-25