精益生产管理的九项关键原则
丰田精益生产方式要求各生产工程取量尽可能达到平均值，也就是前后一致，为的是将需求与供应达成平衡，降低库存与生产...
精益管理推进3342017-03-20
均衡生产方式的重要性
实现了均衡生产方式，意味着企业的所有资源均在有条不紊地运转，很少出现加班、等待浪费等现象，企业的生产成本自然会...
精益管理推进3832017-03-13
精益生产管理中走动式作业的必要性
精益生产管理中为什么要推动走动式作业？是否站着工作真的能提高生产效率？...
智能制造4952017-01-16
精益生产管理评价体系实施的意义
精益评价系统的实施都是在自有精益系统相对成熟和达到一定程度后在接下来的精益复制推广阶段制定的评价系统，该精益系...
公司动态4972017-01-11
家具行业专业门厂的精益生产管理改善案例
这是一家博革咨询（精益生产、六西格玛管理咨询行业领导者）在2013年的时候进行精益生产咨询的企业。博革咨询团队入驻...
矿业|其他8322016-12-01
纺织企业如何进行精益生产管理
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使...
纺织|印刷10602016-11-02