日期:2018-09-19 / 人气: / 来源:www.biglss.com

博革咨询顾问-金在佑学历与工作经验 personal history
————————————————
南京农业大学-工业工程-本科
yokohama-生管物流/革新/制造部长
香港彩虹科时塑料制品有限工时-厂长/副总

 

 

 

 


主要资质认证 qualification certification
—————————————————————————————————————————————

博革咨询高级咨询顾问、btx-企业精益导入模型创始人;
日本tps咨询师认证资格;
09年日本年度大赏获得一等奖;

 

咨询专注领域 range of experience
———————————————————————————————————————————

结合多年的大型企业工作和咨询实践经验,归纳总结出btx-企业精益导入模型;
参与或带领专业顾问团队,为超过20家国内外大型企业系统导入了精益盈利系统,通过全供应链的重塑和打造,以及流程再造,品质革新,极大的提高了其效率、品质;缩短了交期,降低了成本。
 

主讲三大系列课程
———————————————————————————————————————————

《精益生产系列课程》:包含《tps(toyota生产方式)基础课程》、《 tps(toyota生产方式)中级课程》、 《 tps(toyota生产方式)高级课程》、《industrial engineering(工业工程)课程》;
《现场改善和供应链管理系列课程》:包含《smed课程》、《现场改善实务之防错设计课程》、《全面jit看板管理课程》、《精益供应链课程》、《高效仓储管理及工厂物流配送课程》;
《现场品质管理提升系列课程》:包含《现场品质改善课程 》、《统计基础(spc)课程 》、《潜在失效模式与效应分析(fmea)课程 》、《生产制程质量控制技巧课程》;

 

培训风格
———————————————————————————————————————————

简约务实、实用高效;以理论为经、表,实践为纬、里,变课堂为现场,化培训为实战;以树立学员正确观察问题的角度为主、着力于培养其梳理问题思路的能力和解决问题的能力;统一思想和问题解决的原始出发点、在实践中落实、落地。

泰山集团2017-2018精益实施规划

泰山集团2017-2018精益实施规划泰山集团2017-2018精益实施成就

 

扬州泰富特种材料精益咨询项目

主要项目成就 major project experiences (selected)
———————————————————————————————————————————
扬州泰富特种材料有限公司,隶属与中国规模最大的特钢集团中信特钢集团,公司码头拥有长江内河最大的12.5万吨泊位两个,是目前国内最大商品球团基地,年产量600万吨。品牌在国内市场具有很高的知名度和影响力,产品覆盖全国多个大型钢企。
 本次精益生产项目为期3年,从2017年9月开始,第一年重点打造【精益5s与目视化管理现场】,彻底改善现场环境,第二年开始导入tpm工作。
经过为期一年的全面推动工作,建立精益5s推进组织及考核方案,项目组也取得了优秀的成绩:
     - 4个5s标杆车间均已通过3s的认证,18个推广区均已通过2s认证;
     - 共完成改善点2439项,消除了大量安全隐患, 车间工作环境大幅提升,2018年
        员工离职率由15%下降至2%。
      - 建立了完善的精益推进和实施组织,建立了精益绩效系统,增强了跨部门之间   的协作,提高了团队的凝聚力,形成了全员参与的改善氛围。

博革咨询特种钢材工厂布局

主要项目成就 major project experiences (selected)
———————————————————————————————————————————

博革咨询主要咨询项目

作者:博革咨询


go to top 回顶部
网站地图