资质
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博革咨询顾问/培训讲师；
英国阿斯顿大学mba；
中质协注册黑带；
美国pmi项目管理协会pmp认证 ；
中国质量协会会员；

 

咨询经验
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曾在汽车电子和半导体工业工作十年以上 ----主要关注于供应商管理/工业过程/客户质量管理。在工作过程中，处理过数百个棘手案例，给客户和供应商带来成本丰厚回报。
首次把谢宁技术引入烟草行业，通过在制造、服务和供应链管理方面实施谢宁/六西格玛技术的质量改善，辅导客户成功完成数十个精益六西格玛/谢宁技术项目，直接财务收益达500万人民币以上。
在提高工厂管理水平，推动企业产品质量提升、工艺改进等领域拥有丰富的实战经验和深厚的理论功底。

培训风格
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教学案例贴合制造业生产流程和实际产品，确保所学即所用；现学现练保证学习效果，升入浅出，采取培训师教练、学员实际动手的互动形式教学；结合项目辅导保证培训效果。

主讲三大系列课程
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《质量管理系列课程》：包含《质量成本管理》、《客户质量管理》、《供应商管理》；
《质量工具系列》：包含《spc统计过程控制》、《fmea》、《msa》；
《六西格玛系列课程》：包含《六西格玛绿带课程》、《谢宁(shainin red x)技术应用》、《六西格玛项目实战课程》；

咨询服务企业
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从2005-2012为制造性提供质量问题z6尊龙旗舰厅的解决方案，包括汽车电子，芯片封装测试厂，工业电子，消费电子客户。
从2015起，带领助理咨询顾问为江苏中烟淮阴卷烟厂提供六西格玛/谢宁技术服务，同时提供质量预防性改善平台咨询服务；
2013年起，为多家卷烟企业和汽车电子客户提供六西格玛/谢宁技术咨询，培训工作。
代表性客户有上海天合电子；上海延峰伟世通；上海博世电机；苏州德尔福；大陆汽车；吴江台达电子；摩托罗拉移动（杭州）；联想（上海）； 江苏中烟淮阴卷烟厂；上海卷烟厂；浙江中烟杭州卷烟厂；浙江中烟宁波卷烟厂；完美（中国）日用化工等。