青岛某汽车零部件精益管理改善案例
    客户信息：青岛某汽车零部件有限公司是主要生产铝箔汽油箱，是一汽解放汽车的主要供应商2021年1月，与上海博革企业管理咨询有限公司，开展“5s布局目视化人才培养”项目。
    上海博革企业管理咨询有限公司2021年起为公司提供5s及目视化、人才培养等管理咨询服务，主要是现场5s培训及落地辅导、目视化策划、人才能力提升等管理培训与现场辅导，提高中层人员的管理能力和现场的执行力，赋能企业打造行业标杆工厂。
    标杆案例-环焊端盖割膜质量改善
    1.改善前图片

    改善前说明：
    1.改善前没有专用工装，烫膜不整齐，大小不统一，影响产品外观质量。
    2.由于烫膜面积大，在后续周转过程中也极易照成划伤
    3. 烫膜位置有偏差易照成碳刷导电不好照成端盖打火报废（每月大概出现5件），打火端盖需要返工切割更换，单件用时大约20分钟
    改善后图片：

    改善后说明：
    1.经过对库卡设备六个工位碳刷位置测量，固定了烫膜范围，制作了专用烫膜工装。
    改善效果：
    1.通过使用工装定位，规范了烫膜动作，端盖揭膜后边缘整齐，大小统一
    2.缩小了周转过程中照成划伤的面积，提升了端盖外观质量。
    3.避免了端盖打火的现象，避免产品报废，质量内部损失！