精益管理推进-z6尊龙旗舰厅

项目看板管理是项目监控的控制指挥平台。“凡事预则立，不预则废”，项目管理的核心就是基于目标导向的计划管理（目标...

　我们比较一下在国内平均水准的民企、国企和外企的现场管控能力，我们会发现人真正出现较大差距的是工艺技术管理能力...

从大批量推动式生产转换到小批量拉动式生产模式的最大的瓶颈之一是工厂的布局，因为大多数企业在建筑结构都是按照大批...

现场标准化工作是在精益变革初期需要推进的最为基本的工作之一，其包含的6大要素内容，每一个工作都是围绕一线员工和...

价值链管理是在精益变革过程中必须以此模块的工作作为整个精益变革的引子、抓手，才能够抓住问题的重点、才能够更有调...

精益变革中特别强调三现，它的具体含义是现场、现物、现象。现场指的是解决问题要到问题发生的场所去的意思。把现场看...