精益管理推进

均衡生产方式的重要性
实现了均衡生产方式,意味着企业的所有资源均在有条不紊地运转,很少出现加班、等待浪费等现象,企业的生产成本自然会...
精益管理推进3832017-03-13

精益生产节拍管理的重要性
拍管理的核心思想是流动生产,而节拍管理的运行过程是“改善”,改善的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作...
精益管理推进6162017-03-13

精益生产管理实施关键要素
在中国20几年的精益生产管理探索过程中,有的企业获得了成功得到了发展,有的企业还是陷入在精益生产管理的泥潭中,既...
精益管理推进5232017-03-10

车间现场管理整改措施
优秀的车间现场管理不仅取决于在产品制造的过程中管理模式,更应注在车间现场管理时我们应采取怎样的一个态度,而这...
精益管理推进6062017-02-19

精益管理中jit与toc的区别
企业的目标就是在现有条件下,不光是现在,将来也能持续赚钱。为了实现这个目标从20世纪初到现在不断的有新的方法论...
精益管理推进5292017-02-13

精益管理中人均效率目标的设定和控制
刚进入的咨询行业那几年经济环境比较好,客户最关心的是在场地不变的情况下产出增加,在攻单时最爱给客户承诺的指标是...
精益管理推进9002017-02-09
推荐内容 recommended
- pdca循环有哪些特点?10-11
- 企业实施精益管理的步骤08-01
- 精益生产体系两大支柱07-11
- 精益生产工具有哪些?精益十大工07-06
- 精益生产八大浪费详解07-04
- 企业必备的精益生产管理方法06-30
热点新闻 news
- 浅谈标准作业的三要素04-29
- 中小企业实施精益生产的时候会产04-26
- 中小企业成功实施精益管理所需要04-25
- 《精益生产实战培训》公开课在沪04-24
- 四月《精益生产实战培训》公开课04-17
- 防错原理与简易自动化的有效结合04-12