精益管理推进

精益生产五大原则
精益生产五大原则:精益生产认为产品的价值需由最终的用户来确定,价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。 精益...
精益管理推进20872017-08-14

八大浪费改善建议
针对精益生产中的八大浪费,博革咨询给出八大浪费改善建议如下:改良生产现场布置,多数生产现场以u字形生产布置,以...
精益管理推进7432017-08-14

如何规范班组管理制度?
很多企业都意识到,没有基层班组的规范管理,任何战略目标和宏大设想,都是空中楼阁。而加强班组建设的过程中,自然离...
精益管理推进3782017-08-06

消除精益生产7大浪费的步骤
从哪里开始消除精益生产7大浪费为好呢?在像丰田一样积累了50年以上的改善经验和没有这些改善经验的企业中,在生产体制...
精益管理推进3342017-08-05

toc理论摆脱瓶颈的五步聚焦法
toc理论提高瓶颈、改善系统性能的方法包括五步,也称为五步聚焦法。...
精益管理推进10052017-08-01

企业实施精益管理的步骤
精益管理的理念是源于日本丰田生产体系的一整套科学管理模式。在企业实施精益管理的步骤包括: ①定义价值,精益思想...
精益管理推进4002017-08-01
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