日期：2016-10-21 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：
欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
在某种角度上我们可以认为，精益变革推进的最终目的是培养或形成企业内所有员工的精益变革核心理念。企业管理最终还是对人的管理，当我们企业员工每个人都具备了精益变革的核心理念的状态下，他们所操作的每个工作、实施的每个业务，都会按照最精益的方式进行的。
那么怎样才能让我们的员工具备这种变革理念呢？但这种理念不是一天、两天培养出来的、也不是背诵几篇核心理念句子就可以的，是要通过一系列的培训、实践以及不同的活动方式，让企业内的每个人全身心的投入的精益变革浪潮中，在实际变革过程中真实体验、总结出来的。
精益变革理念
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的z6尊龙旗舰厅的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- twi的四大模块及其在工厂管理中的10-31
- twi是什么意思？10-31
- 精细化管理的做法06-28
- toc约束理论流动的四个概念02-22
- 精益生产中如何衡量计划的稳定性02-11
- 精益管理现场制造系统现状及改善02-09