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标准化，是指在经过失败后才明白和确立的、让任何人都不再失败的最适合本企业的独特的方法（再发防止能力）。标准，是本企业的智慧的结晶，是本企业的技术技能（知识产权）本身，是其他企业无法简单模仿的企业性格上的东西。标准作业，是指为达到所设定的质量、成本、交付目标，同时在作业过程中确保安全所制定的迄今为止最佳的作业方法。
没有「标准」就没有改善。从这个角度来看「流程管理」，就可以说，流程管理即把现状的表准自己打破和改善的（标准化的）活动。
作者：博革咨询
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