现场标准化

如何进行车间现场管理?
车间管理是公司经营计划实施的主体,管理过程的顺利与否,直接关系到公司方针目标能否顺利实现,而作为一名生产车间的...
现场标准化4092017-09-24

精益成本管理的有效方法有哪些?
员工的成本管理意识;综合素质;集体意识;流程管理的生命力在于时刻评估流程的适应性,不让其成为官僚的借口。...
现场标准化3892017-08-27

生产现场管理制度有什么作用?
生产现场管理制度的作用:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优...
现场标准化2822017-08-26

作业标准化如何制定?
如何制订标准化作业?遵循标准总是能保持生产出相同品质的产品。因此,与目标无关的词语、内容请勿出现。标准必须是现...
现场标准化3522017-08-24

作业标准化的作用是什么?
所谓作业标准化,就是对在作业系统调查分析的基础上,将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解,以科学技术...
现场标准化3952017-08-23

动作经济四条基本原则及作用
动作经济原则的理念:为了以最低限度的疲劳获取最高的效率,寻求最合理的动作作业时应遵循的原则。根据这些原则,任何...
现场标准化5812017-08-23
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