现在越来越多的企业了解工厂布局对生产现场运营效率的影响，都在启用外部专业咨询机构应用3p等精益工具进行咨询服务。博革咨询作为国内精益布局咨询领航者，在为我们的客户进行工业园区布局、工厂布局、生产线布局等咨询服务的时候，往往从布局评价开始切入，今天给大家共享一下博革咨询针对离散型行业的布局评价内容。
　　1、是否按照适当的设备产能设计了布局

　　2、设备类应用空间时候合适

　　3、检查工序的位置时候合理

　　4、管理和监控是否方便

　　5、布局柔性如何（流动清晰、移位方便、缓冲空间等是否合理等）

　　6、物流器具或人的往返距离是否有效控制（一般情况下建议采用u型线等）

　　7、工序之间的搬运方式是否合理（工序间的距离、搬运量、物品的形状或重量、操作者的便利性等综合考虑）

　　8、是否采用合适的应用重力模式的搬运（操作者周边的作业布局是否合理）

　　9、是否充分利用立体空间

　　10、是否有纯粹靠人力的上下移动搬运

　　11、操作者在不同工序之间的移动距离是否最短

　　12、工序和设备之间的距离是否合适（不能过宽、过窄，有必要的地方预留扩充空间）

　　13、工序之间的空间余量是否过大

　　14、通道是否与墙面平行，并线条清晰

　　15、通道的位置、数量、宽度是否合适

　　16、各种设备的方向与通道的位置是否合理

　　17、操作者、现场管理人员的移动方便，在紧急状态下是否可以快速离开

　　18、与操作者近距离接触的设备是否考虑留有安全相关的隔离栅、隔离盖网等装置的空间

　　19、出入口的位置、数量、大小是否合适

　　20、设备的位置与车间柱体的位置是否合理

　　21、休息室等区域设计合理，方便前往

　　22、楼梯的位置、数量、宽度、倾斜度等是否合理