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上篇《工厂精益布局(上)—流程篇》从布局预备分析、生产系统构思、基本布局计划、详细布局计划、布局方案评估,这五个方面介绍了精益布局流程体系。下篇我们主要介绍精益布局的分析及方法。
一、相互关系分析ard
相互关系分析ard( activity relationship diagram),指的是各工序/部门之间的相关关系分析,包含:评价值、颜色、接近度、理由代码、接近性的评价项目,评价准则见下表:
分析步骤如下:
√ 列出所有活动部门,包含生产车间、仓库、工具室、卫生间、更衣室、食堂、办公室等活动部门
√ 赋予部门之间相互关系代码,将列出的所有部门进行代码编号。(例:代码“1”为成型车间,“2”为焊接车间,以此类推。)
√ 相互关系的评价值,将各个活动部门进行相互关系评估,根据评价准则每个部门之间都要进行评估。评估结果见下图:
二、相互关系工作表制作
相互关系工作表,是将各部门相互关系的分析结果用表格的形式进行汇总,也是制作工厂布局拼块图的数据统计表。
√ 排列所有活动部门,将所有的部门按顺序进行排列
√ 相互关系表的排列
√ 统计活动间的相互关系图
相互关系工作表见下图所示:
三、布局拼块图制作
√ 准备相当活动的个数,四角模板
√ 四角模板的中央记录相当于活动(名称)
√ 除了u的关系,在模板的四角记录有a,e,i,o的数据,x的关系记入中央下半部
布局拼块图见下图所示:
四、布局拼块图排列组合、评价
√ 四角模板中选一个放在桌子中间,与此有a关系的模板放在第一个模板的四边,有a关系的模板在两个以上时考虑它们的相互关系再排列(排列原则:所有a关系排列在模板的4边,e关系至少排列在模板的四角,x关系绝对隔离)
√ 之后排列与基准模板有e关系的活动,e的关系至少与基准模板遵循对上角的原则。考虑与已排列的a关系模板和x,u关系排列模板
√ 与基准模板有i,o,u,x 关系的模板,以相同的方法排列后进行评价
布局拼块图排列结果见下图所示:
作者:博革咨询
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