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物流包括5个相互依赖的流程:客户响应,库存计划与管理,供应,运输和仓储。因此价值流诊断围绕这几个业务流程展开。价值链诊断分析的方法论如下:
第一步:梳理关键流程
第二步:梳理关键指标
某医药商业企业的问题发现及总结:
作者:老麦
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