日期:2017-05-26 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签: 防错法的要点
欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189
我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!
防错法的要点:
1.防错的目标是零缺陷。
2.不要让任何一件缺陷产品流入下游!通过消除重复工作,尤其是消除售后维修,您可以节省大量费用,留住老客户,增加新客户。
3.为了更好的参加防错活动,所有操作者必须清楚防错原理并相信任何错误都是可以预防的。
4.防错可以缩短周期,并防止浪费,例如等待、运输、检查,当然,还包括缺陷。
5.为了寻找错误的根源,检查工序,而不是人员。
作者:博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;
(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的z6尊龙旗舰厅的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 什么是防错?12-05
- 十大防错原理及应用11-16
- 防错技术的基本思路与策略09-27
- 生产异常的定义及处理方法流程06-26
- 防错法的要点05-26
- 防错设备的种类05-26