精益生产

绩效考核指标的两种主要形式
kpi指标并不一定能直接用于或适合所有岗位的人员考核,但因为kpi指标能在相当程度上反映组织的经营重点和阶段性方向,...
kpi-经营绩效管理1912017-05-15

精益绩效管理流程
精益绩效管理流程中绩效考核是一项技术性很强的工作。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考...
kpi-经营绩效管理1982017-05-15

工厂6s、7s管理内容是什么?
在精益生产的发展过程中,5s管理在实际的生产运用得以不断的发展和完善,先后出现了6s、7s管理,工厂6s、7s管理内容是什...
5s/6s/可视化2242017-05-15

如何控制工位物料成本?
控制成本,剪断成本浪费的途径。作为班组长,在“开源节流”这个成语中,显然更多的偏重于后者,控制成本即为企业增加...
精益成本专业知识1912017-05-15

班组成本控制(cc)活动的推进步骤
什么是班组成本控制呢?即成本控制(cc: cost control的缩写),运用各种方法,预定成本限额,按限额开支,以实际与限额...
精益成本专业知识1692017-05-15

快速换模系统要点分析
快速换模系统要点:通过在机器运行期间准备及运输工具和设备,您经常可以明显地减少设置时间。将内部操作从机器的停工...
smed-快速换模2512017-05-14
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