精益生产

bps博革精益转型
bps是根据博革集团20多年的现场咨询经验,结合tps/gms/fps以及wcm的理念和做法,中日韩咨询团队共同开发的企业精益转型升级...
bps精益转型2522016-10-21

精益生产计划的管理周期
在制定精益生产计划方面切不可忘记“管理周期”。“管理周期”指的是“plan—do—see—plan”这一流程,与qc(质量管理)活...
5s/6s/可视化49022016-10-21

博革精益生产七大浪费
tps创始人之一大野耐一(taiichiohno)把大规模制造方法的浪费划分成七个主要类别(①制造过多(早)的浪费;②库存的浪...
5s/6s/可视化30532016-10-21

博革精益生产的两大支柱
jit简单来讲就是指只在规定的时间,按需要的量生产所需的产品,不作任何预测性生产,仅在接到客户订单并在要求的时间进...
jit-准时化生产10862016-10-21

精益生产的核心思想
精益生产理念提倡的是以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式,其以“消除浪...
5s/6s/可视化2972016-10-21

什么是精益成本管理
什么是精益成本管理?上海博革企业管理咨询有限公司咨询专家解释说:“精益成本管理不仅强调降低成本与费用,而是从投...
精益成本专业知识1572016-10-21
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