精益生产

精益变革核心理念
在某种角度上我们可以认为,精益变革推进的最终目的是培养或形成企业内所有员工的精益变革核心理念。企业管理最终还是...
bps精益转型1002016-10-21

如何建立精益变革系统
精益变革系统的建立是一项系统性工程,其内容应该是每家企业都有所不同,在这里我们要探讨的是根据我们的咨询经验所整...
bps精益转型2072016-10-21

“全集团范围同时推进”的精益推进模式
“全集团范围同时推进”的精益推进模式指的是,以集团内的大部分企业为对象进行整体规划,并在各企业所属的所有流程或...
bps精益转型2002016-10-21

“以点带面、点面结合”的精益推进模式
“以点带面、点面结合”的精益推进模式,这种推进模式指的是在集团型企业中选择几家试点单位,进行6个月到1年的尝试并...
bps精益转型2172016-10-21

精益变革究竟该如何推进
在精益变革导入之前,大部分企业领导首先考虑的问题是:精益变革究竟该如何推进? “应该全集团范围全面推进呢,还是选...
bps精益转型1752016-10-21

为什么要导入精益变革
精益变革不是一种运动,企业导入精益变革的目的是为了打破现有的无秩序或效率低下的现有工作流程,并打造新的工作方式...
bps精益转型2292016-10-21
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