精益变革究竟该如何推进-z6尊龙旗舰厅

日期：2016-10-21 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：精益变革推进

欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189

我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！

　　在精益变革导入之前，大部分企业领导首先考虑的问题是：精益变革究竟该如何推进? “应该全集团范围全面推进呢，还是选择几家企业先试点、后推广复制呢？”，“在所有的流程上全面推进呢？还是先推进核心的部分流程，再逐渐推广到所有流程上呢？”不过这里没有正解，哪一种方法都可以成功。

　　如ge、联合信号等企业是直接在集团层面全面推行而获得成功，又如3m、强生等企业是先试点后推广模式也取得了巨大的成效，所以说重点还是依据企业的现状，采取最适合的推进模式。在这里我们要把讨论的重点放在不同推进模式的优势和存在的隐患分析上。

　　具体采用哪一种方式，选择权留给读者。

作者：博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？

我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？

欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：

（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；

（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；

（3）点击左侧“在线咨询”按钮，您可以和我们的专家老师在线咨询；

（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的z6尊龙旗舰厅的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；

（5）入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。