班组建设和管理方法步骤-z6尊龙旗舰厅

日期：2017-07-14 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：

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　　班组建设是指提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力，确保班组高效能的一系列工作。班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。那么一个好的班组该如何建设和管理呢？博革咨询将其分为了以下六个步骤：

　　1、制定好班组建设的总体目标

　　2、选配好班组建设的组织者

　　3、努力提高职工对班组建设工作的认识

　　4、建立健全班组的各项规章制度

　　5、认真贯彻落实班组的各项规章制度

　　6、定期对班组建设工作进行总结分析

　　车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。作为班组长，在企业中充当的是一个兵头将尾的角色，通过合理运用手中的权力，调动每个员工的工作积极性，使班组充满活力，为此必须：做好班组长的选拔、培训、考核、激励等工作。

作者：博革咨询

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