欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189
我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!
早在2000年,三星从dfss刚开始兴起的时候就积极引入。
例如,三星在当时比较先进的等离子平板显示器的等离子电极的改进上,使用dfss中的萃思原则(一种关于发明问题的理论,详见triz),将传统三角形突出电极改为平面电极,降低了制造精度的要求,显著减少残次品率,同时提高变异效应40%. 三星对dfss的导入并不是全面铺开,而是以dfss方法集合中的triz萃思作为突破口。三星在早期萃思导入的几个项目上的投入超过1亿美元,三星集团的每一个公司、每一家工厂,都有一个萃思小组。
三星公司dfss实施路径图
客户价值需要首次就做对
可以使用一个六西格玛设计屋dfss house来描述它的体系结构。主要包括目标、指导原则及其工具、流程和算法。
要实现客户价值最大化, dfss的回答是“首次就做出正确的设计”,这是dfss压倒性的目标。dfss从两个原则着手实现目标:设计理念和具体的设计活动。也就是:设计理念上客户价值最大化,采用合理科学的设计理念,让客户对产品的期望能得到最大的满足;而在设计行为上稳定实现最佳设计,产品的高性能能够从设计上得到稳定的发挥的保障。
这两个原则下分别由一系列设计方法和理念进行支撑,设计理念上有包括质量功能展开、公理化设计等。设计行为上有fmea、田口设计、容差设计等。而dfss的项目实践的系统路径,也就是idov:identify识别、design设计、optimize优化和verify验证。
作者:博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?
我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?
欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:
(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;
(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;
(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;
(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的z6尊龙旗舰厅的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;
(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 2021年中质协六西格玛考试时间及报07-05
- 十九点6西格玛管理学习术语总结03-30
- 2020年六西格玛黑带考试试题及证书03-19
- 六西格玛水平的缺陷率03-16
- 六西格玛(6 sigma)设计-dfss的步骤03-08
- 六西格玛管理的新发展-精益六西格03-05