六西格玛管理中的激励政策应该如何制定？-z6尊龙旗舰厅

日期：2019-01-29 / 人气： / 来源：互联网 / 热门标签：六西格玛管理 6西格玛培训 6sigma咨询

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按国外的经验和惯例，“黑带”都为全职六西格玛人员，但考虑到人力资源的合理利用和初期阶段，mtcn都为兼职人员，故对黑带和项目组成员需制定一定的激励政策，以促进六西格玛的推广。

1）晋升激励

凡晋升部门经理或经理岗位将优先从黑带中选拔。

2）物质奖励

六西格玛项目纳入个人ost（目标、战略、战术）考核内容，接受部门经理及倡导者的双重考核，公司每年对六西格玛项目进行年度评选嘉奖。

作者：博革咨询

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