欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
六西格玛设计（dfss）培训应用在产品开发过程中，通过一套严谨的产品设计程序和高效的解决设计问题的方法，使产品的固有质量得到大大提高，并能缩短产品的开发周期，降低产品的售后维修率，为企业节约了新产品的开发费用和投入到市场的售后维修费用，具有可观的经济效益。
产品生命周期分为推介、成长、成熟、饱和与衰退几个阶段，产品销量在饱和阶段达到峰值，在产品成熟期、饱和期和衰退期推出新型号有助于延长产品生命周期。有效的控制设计元素就能相应第控制成本效益。同模具或生产线的投入相比，设计产品策划、市场策略的投入相对低廉，但作用巨大。在市场增长与长份额矩阵中分为“现金牛”“瘦狗”、问题类和“明星”类产品。策略性产品主要来自问题类区域，而公司会尽量把产品转移到明星区域内；优先性产品则会因市场的演变而由“明星”区转移至“现金牛”区域；在“瘦狗”区域内的辅助性产品，要么提升到“明星”区，要么主动终断产品的寿命。
在市场学内，其中一个最重要的环节要算是产品的生命周期。产品设计跟产品整个生命周期都有纪委密切的联系。其中一个商业竞争策略就是尽量令设计师提早参与早期的产品开发程序。设计师可发挥的效应往往在于准确演绎产品在市场上应有的定位及选择适当的时机将产品推向市场。而上述两点对产品生命周期的延续有着正面的影响。
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的z6尊龙旗舰厅的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 2021年中质协六西格玛考试时间及报07-05
- 十九点6西格玛管理学习术语总结03-30
- 2020年六西格玛黑带考试试题及证书03-19
- 六西格玛水平的缺陷率03-16
- 六西格玛（6 sigma）设计-dfss的步骤03-08
- 六西格玛管理的新发展-精益六西格03-05