企业精益转型之路-z6尊龙旗舰厅

日期：2016-11-10 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签：精益管理

欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。

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　　10月23日，上海博革企业管理咨询公司资深顾问金学俊老师在山东为九阳核心供应商提供了为期一天的工业4.0背景下的“企业精益转型之路”课程培训。

　　目前，在工业4.0、互联网、大数据等大环境的变化下，传统企业模式也发生了巨大变化。然而，传统家电行业并没有掌握变革的核心技术，基于没有掌握核心技术，也就不得不在激烈的企业竞争洪海中进行搏杀！

　　一提到企业精益转型，首先想到的是成本方面的转型，而新环境下的成本压缩不能只靠传统方式去减少，那企业的精益转型之路究竟该怎么走？博革咨询金学俊老师提出了以下四个方面：

　　一、新模式的引入

　　二、新技术

　　三、新自动化方案

　　四、精益管理

　　此外，金老师还为大家举出了众多相关行业案例与大家一同分享，课堂上供应商们也纷纷提出了自己的观点与想法。大家在认真听讲的同时，也积极参与其中，效果反响非常好，得到了学员们的一致好评！

作者：博革咨询

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精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？

我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？