日期:2018-01-16 / 人气: / 来源:www.biglss.com / 热门标签:

欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


  加工的浪费

  在制造过程中,为了达到作业的目的,有一些加工程序是可以省略、替代、重组或合并的。如:“压缩空气”“切削空气”冲床机器在整个加工过程中“碰碰”声音间接短效率高、较少发生“压缩空气”的现象。若是仔细地加以检查,你将可发现,又有不少的浪费等着你去改

  加工三不原则:不做切削空气、不做木偶动作、不做立正动作。

  动作的浪费

  是指作业过程中不佳的浪费。常见的浪费动作有:转向、反转、距离、寻找、堆叠、移动。将产品重复从箱子里拿出来加工、加工后再放回箱子排列整齐、这是取放动作堆叠、移动的无驮。

  动作三不原则:不插秧、不摇头、不弯腰。

  在竞争激烈的环境中,我们要比别人获得更多的效益,才能够顺利地生存下去。丰田生产方式所指出的生产现场中的七大浪费是横亘在我们面前的敌人,我们对它了解的越多,将来获得的利益也越多,工作中的浪费一旦在某种程度上被消除,则可能会出现几何级数的放大效应。但是大家对这七种浪费大多司空见惯,即使上级要求,也是紧一阵后松一阵,形成反复。因此,在推进精益的过程中我们真正从思想上认清“浪费”带来的危害,从而真正在行动上去消除“浪费”,降低成本,提高效率,增加效益。对精益推进活动的艰巨性和长期性必须要有清醒的认识,要有打持久战的心理准备。从消除点滴的浪费做起,向着精益的目标一步一步地坚定不移地走下去。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的z6尊龙旗舰厅的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图