日期：2018-01-21 / 人气： / 来源：www.biglss.com / 热门标签： 设备自主保全
欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网！博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司，专注于提供 精益生产、6s现场管理、tpm设备管理、精益工厂布局、专业目视化、精益供应链、精益研发、六西格玛管理、智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。
全国咨询热线：021-62373515、157-2153-3189
我们承诺：见效快、易复制，目标必对赌！
设备自主保全活动的最后一个步骤，是彻底开展自主管理，综合前面的六个步骤，将公司方针/目标的展开和改善活动的正常化，正确进行设备保全记录分析，持续进行设备改善活动。
彻底开展自主管理目的：
* 确保方针及目标的展开和改善活动的正常化；
* 确实作好mtbf的分析记录，解析后进行设备改善。
设备方面上的目标
* 分析各种数据，直接改善设备，提高设备的可靠性，保全性，操作方便性；
* 根据数据分析，明确指出设备某个弱点，重点改善，力图延长设备的寿命和点检周期。
人员方面的目标
* 提高目标意识，深刻体会保全cost意识；
* 通过 修理技能教育和自主的参与的简单的修理活动，培养动手能力；
* 学习数据的统计，分析，改善技术。
管理监督者的作用
1. 对设备改善的技术性指导
2. 修理技能的教育训练
3. 参加设备改善研讨，与小组一起推进改善
4. 对改善内容进行标准化
作者：博革咨询
咨询采购表
精益生产怎么做？六西格玛咨询怎么做？项目周期是多少？大概需要多少费用？
我是什么企业？目前需要解决的问题是什么？预算周期是多少？想要达到什么效果？
欢迎您浏览博革咨询官方网站！我们专注于精益生产咨询、六西格玛咨询、精益供应链咨询、5s6s现场管理、tpm设备管理咨询、工厂布局规划、目视化看板设计等领域的落地咨询；若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯，可通过以下方式寻找解决方法：
（1）工作时间可拨打我们的全国咨询热线：15721533189，021-62373515 进行咨询；
（2）在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词，搜索相关内容；
（3）点击左侧“在线咨询”按钮， 您可以和我们的专家老师在线咨询；
（4）非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮，留下您的z6尊龙旗舰厅的联系方式和需要咨询的内容，我们将安排专业顾问给您解答；
（5）
入群方式：扫描左图二维码，添加小博微信好友，通过认证后，加入精益生产vip会员微信群。
热销课程 hot
相关内容 related
- 目视化管理之作业管理09-09
- 目视化管理之品质管理09-09
- 工厂标识管理分类大全09-09
- 目视管理之安全管理09-03
- 目视管理之物品管理09-03
- 目视管理之设备管理09-03