欢迎您访问博革咨询z6尊龙旗舰厅官网!博革咨询是中国首家整合精益生产/六西格玛/流程再造的咨询公司,专注于提供 精益生产6s现场管理tpm设备管理精益工厂布局专业目视化精益供应链精益研发六西格玛管理智能制造等综合性问题z6尊龙旗舰厅的解决方案并负责落地实施。

全国咨询热线:021-62373515、157-2153-3189

我们承诺:见效快、易复制,目标必对赌!


    标准工时的时间研究步骤三:测时

    (1) 选用适当的测时方法

    前面的步骤是测时的准备工作,准备工作就绪,即可开始测定。这里仅介绍最常用的连续测时法的使用。

    (2) 测时记录

    现场测时,很可能遇到下列情况,时间研究人员可参照下述方法进行处理。

    ①如测时来不及记录某一单元的时间,则应在该单元“t”栏中记一“x”或“m”,表示失去记录。不准按照估计随意补入,以免影响其真实性。

    ②如在操作中发现操作者省去某一单元,则应在该单元的“t”栏中划一斜线“/”,表示省去。

    ③外来单元的发生可能有两种情形,一种为正巧在某一单元完毕时发生,另一种即在某单元内任何时间发生。

    (3)剔除异常值

    美国机械工程协会(sam)对异常值定义为:“某一单元的秒表读数,由于一些外来因素的影响而超出正常范围的数值”。 记录之后即着手计算和综合。首先应计算各单元的平均值,但在计算平均值之前,必须检查分析并剔除观测数值内的异常值。

    (4)决定观测次数

    1)为什麽同样操作要做若干次观测?同一操作者连续操作,因下列各种原因,使各单元每一次所用时间并非完全相同。

    ①因为工具、材料、零件等放置位置并不完全相同,所以取用时间也就不相同;

    ②读取秒表的误差;

    ③物件品质的差异等。

    2)影响观测次数的因素

    ①操作者的技术程度;

    ②操作本身的稳定性(如材料规格不一,品质时有变化等);

    ③测时的精度要求不一,观测次数亦不同。

    3)决定观测次数的误差界限法

    (5) 决定每一单元的平均操作时间剔除了异常值后,每一操作单元所有时间值的算术平均数,即为该单元的平均操作时间。

作者:博革咨询

咨询采购表

精益生产怎么做?六西格玛咨询怎么做?项目周期是多少?大概需要多少费用?

我是什么企业?目前需要解决的问题是什么?预算周期是多少?想要达到什么效果?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码: 看不清?点击更换

24小时客服电话: 021-62373515

欢迎您浏览博革咨询官方网站!我们专注于精益生产咨询六西格玛咨询精益供应链咨询5s6s现场管理tpm设备管理咨询工厂布局规划目视化看板设计等领域的落地咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:15721533189,021-62373515 进行咨询;

(2)在网站栏目右侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击左侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的z6尊龙旗舰厅的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加小博微信好友,通过认证后,加入精益生产vip会员微信群。


go to top 回顶部
网站地图